CAPexcellA
Cabinet conseil en excellence organisationnelle

Pour une stratégie claire, des processus optimisés et des collaborateurs engagés.

Vous êtes dirigeant

Vous avez besoin d’un soutien méthodologique pour :

  • Organiser le travail de vos équipes,
  • Maintenir à la fois la performance de votre entreprise et la satisfaction de vos clients internes et externes,
  • Prendre des décisions stratégiques éclairées.

Ou bien il vous manque un chef d’orchestre pour piloter votre transformation ?

Vous êtes DRH

Vous souhaitez accompagner vos équipes métiers vers une meilleure gestion de la charge de travail et ainsi être pro actif quant au respect de la Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)  des salariés.

Ou bien il vous manque une aide méthodologique pour conduire le changement dans le cadre d’un projet de transformation ?

Vous êtes DSI

Vous êtes prêt à lancer un projet de refonte du Système d’Information, et il vous manque un pilote pour collecter les besoins métiers, formaliser le cahier des charges fonctionnel, puis définir et modéliser les processus cibles ?


Ou bien il vous manque un coordinateur liberté/sécurité  pour assurer le lien et veiller à la cohérence entre les besoins du terrain et les exigences IT ?

Qui sommes-nous ?

3 compétences à votre service pour 1 seul objectif

Actionner le levier et les outils de l’excellence organisationnelle…
… et prendre le temps d’une amélioration durable

CAPexcellA est née de la conviction que la gestion de la performance par les processus est essentielle pour toutes les organisations. En adoptant une approche systémique, l’entreprise est considérée comme un ensemble, favorisant ainsi une gestion transverse. 

La fondatrice, Annabelle FAITROUNI, a créé la société pour permettre aux entreprises, en particulier les plus petites, de bénéficier de cette expertise.

Nos offres

Sélectionnez l'offre qui vous correspond !

Mission ponctuelle et "coup de poing"

Révélation et dynamisation

  • Diagnostic organisationnel

Faire émerger les dysfonctionnements et les priorités à traiter selon le périmètre défini ensemble : difficultés dans la gestion de l’information, la charge des équipes, les insatisfactions clients…

  • Une vision claire de la structure organisationnelle
  • L’identification des irritants
  • Un plan d’amélioration réaliste
  • Chantier Lean Management

Optimiser et standardiser le fonctionnement des processus via les différents outils de Lean Management : 5S, VSM, gaspillages…

  • La cartographie de la chaine de valeur
  • La clarification des rôles
  • L’amélioration des flux
  • Atelier « flash »

À partir de votre besoin, mener un atelier de travail collaboratif avec vos équipes, afin d’analyser la problématique et faire émerger un plan d’actions : manque de fluidité entre les services, non-respect des délais, montée en compétences managériales…

Pour une meilleure immersion, possibilité d’organiser l’atelier dans nos locaux.

Accompagnement Premium

Ancrage et pérennisation

  • Performance opérationnelle et amélioration continue

Pour maîtriser vos activités opérationnelles, et garantir l’atteinte de vos objectifs.

Nous travaillons sur

  • La culture et l’efficacité collective
  • La fluidité des flux et la gestion des goulots
  • L’adéquation ressources/activité
  • L’accompagnement sur le terrain
  • Mise en place du pilotage
  • L’animation de l’amélioration continue
  • Modélisation et pilotage par les processus

Pour centraliser la base de connaissance de l’organisation,

Nous vous accompagnons sur

  • La définition, la modélisation et l’optimisation des processus

Pour aller plus loin,
En partenariat avec Pyx4, nous prenons en charge

  • La maintenance documentaire
  • L’administration de l’outil et sa gouvernance
  • Les workflows de validation
  • Les tableaux de bord opérationnels
  • Transformation & conduite du changement

Pour faire fonctionner votre transformation stratégique dans la réalité opérationnelle.

Nous sécurisons

  • L’alignement des équipes
  • La communication
  • L’appropriation sur le terrain
  • La réduction des résistances
  • La sécurisation du déploiement
  • L’ancrage des nouvelles pratiques

Ils nous font confiance