La conduite du changement
Saviez-vous que la conduite du changement était un chantier à part entière dans la Gestion d'un projet ?
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Maîtriser les fondamentaux de la Gestion de Projets
La gestion de projet n’est pas un luxe. C’est un investissement stratégique pour toute entreprise qui veut gagner en efficacité et en sérénité.
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Une rentrée sur les chapeaux de roues chez CAPexcellA
Annabelle FAITROUNI a reçu le feu vert pour démarrer les ateliers de définition des processus cibles avec les équipes métiers.
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L’amélioration continue au service de la satisfaction client
La place de la démarche d'amélioration continue dans l'entreprise est aujourd'hui plus que jamais un élément différenciant, faisant partie intégrante de la stratégie.
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Planifier pour mieux… planifier. L’anticipation est le maître-mot au CFA.
La méthode au service de la sérénité.
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CAPexcellA accompagne ses clients industriels dans leur démarche d’amélioration continue.
Pour rester performant et améliorer le quotidien de vos collaborateurs, n'hésitez pas à faire évoluer votre Système d'Information !
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Aéronde a choisi CAPexcellA pour cadrer, planifier, prioriser et rythmer ses projets stratégiques
Il ne suffit pas de prendre de la hauteur pour réussir efficacement, avoir de la méthode est indispensable !
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Que peut-il bien se passer chez CAPexcellA ?
Dans le cadre de l'accompagnement de son client, le CABINET PAUTRAT, Annabelle FAITROUNI a organisé un "atelier/formation" dans ses locaux.
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Cette année c’est décidé, je mets en place une démarche d’amélioration continue !
Annabelle FAITROUNI vous rappelle les principaux bénéfices d'une telle démarche.
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Une intervention pas comme les autres…
Vous avez "la tête dans le guidon" et faites constamment les "pompiers", éteignant les feux avec vos clients : retards de livraison, commandes non conformes, incohérences des discours en interne ?
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