Aujourd’hui CAPexcellA accompagne 3 de ses clients (effectifs de 20 à 50 personnes) dans la formalisation de leurs processus et l’enrichissement de leur base de connaissance organisationnelle.
Nous définissions le « qui fait quoi » avec les équipes opérationnelles puis modélisons le tout dans l’outil Pyx4.
La valeur ajoutée de CAPexcellA en 3 étapes :
- Centralisation des tâches des collaborateurs, des responsabilités de chaque rôle (fonction RH) ainsi que des outils informatiques et documents/fichiers utilisés, dans une base unique.
- Définition d’un temps de traversée et mise en place d’un indicateur de pilotage pour chacun des processus.
- OPTIMISATION… SIMPLIFICATION… AUTOMATISATION…
➜ Animation de l’amélioration continue I Développement de la performance opérationnelle.
Merci Victor Matteucci, Mylène Macaré et Amanda Wanderley d’être à nos côtés en toute confiance !
Nous partageons les mêmes valeurs et prenons plaisir à « cultiver » notre complémentarité !
Les clés d’un partenariat réussi et durable.
Vous souhaitez fiabiliser votre chaîne de valeur en renforçant les bases organisationnelles de votre entreprise ?
