- Répartir la charge en fonction des ressources présentes
- Anticiper la capacité selon les variations de charge
- Ne rien faire et attendre que le client se manifeste
Vous êtes dirigeant ou responsable d’un service de production (industrie ou services), notre programme est fait pour vous.
4 Phases :
- Diagnostic
- Co construction
- Déploiement
- Suivi
Des enjeux complémentaires et gagnants :
- Impliquer les salariés dans l’analyse de l’activité et la définition collective des leviers de pilotage de la charge de travail.
- Apporter une méthode et des outils concrets pour déployer une organisation du travail favorable au bien-être des salariés et à la performance de l’entreprise.
- Considérer le manager comme garant de la gestion de la charge de son équipe.
Des résultats :
- Des collaborateurs reboostés #fidélisation 💎
- Des rouages internes fluidifiés #performance
- Des forces vives mobilisées sur les priorités clients #satisfactionclient
Vous souhaitez en savoir plus sur le programme #1 « Apprenez à réguler la charge de travail de votre équipe » ?
