Le partage de connaissance est un aspect important de la culture organisationnelle de l’entreprise, et contribue à la pérennité de son savoir-faire.
Il s’agit de développer un environnement favorisant l’autonomie des collaborateurs, facilitant la prise de décision et minimisant les risques de friction entre les employés.
En déployant sa démarche de pilotage par les processus au sein de votre entreprise, CAPexcellA contribue pleinement à la gestion de la connaissance de votre organisation !
Les principales étapes de la démarche :
- Définition des processus métiers de votre entreprise (votre cœur de métier), avec vos collaborateurs « terrain ».
- Modélisation dans un outil informatique, centralisateur des processus, procédures et modes opératoires.
- Validation, puis mise à disposition du référentiel commun auprès de tous les collaborateurs.
Annabelle FAITROUNI a choisi de travailler avec la solution PYX4 pour centraliser toutes les données clés de l’entreprise : les tâches, les rôles, les responsabilités, les outils informatiques… Une utilisation simple, structurée et collaborative qui permet à chacun de vos collaborateurs de contribuer à l’enrichissement du référentiel de l’entreprise.
Quoi de mieux pour que vos salariés se sentent impliqués, partagent et pérennisent leur savoir-faire ?
Merci à Victor Matteucci pour cette journée de travail dédiée au pilotage par les processus !
