Dans les années 1950, Toyota Motor Corporation créé un système de production original… Ce système est repris en 1990 aux États-Unis et depuis, les outils du Lean se déploient au sein de tous les secteurs.

Le Lean Management s’appuie sur cinq principes de base :

• Comprendre la valeur du produit aux yeux du client,
• Identifier la chaine de valeur, la séquence d’activités qui créent cette valeur
• Établir un flux continu entre ces activités,
• Faire « tirer » ce flux par le client, en réponse à ses demandes,
• Viser la perfection, améliorer sans cesse les processus en éliminant les gaspillages,

Faites confiance aux méthodologies éprouvées, et tendez vers une amélioration continue et durable de votre performance.

Avec une expertise aiguisée dans le domaine de l’optimisation des processus, Annabelle FAITROUNI de CAPexcellA répond à vos attentes par des solutions simples et pragmatiques.